一边是营收下滑64.71%,一边是现金流转正,中来股份的“收缩式生存”可持续么?

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一边是营收下滑64.71%,一边是现金流转正,中来股份的“收缩式生存”可持续么?-第1张图片

  来源:预见能源

一边是营收下滑64.71%	,一边是现金流转正,中来股份的“收缩式生存	”可持续么?-第2张图片

  中来股份半年度营收大降亏损,现金流转正,创始人离场国资套牢。

  预见能源获悉 ,中来股份在8月25日交出了一份矛盾感极强的半年报:营业收入11.66亿元,同比下滑64.71%;归母净利润亏损3.45亿元 。单看这两组数字,这几乎是一家被行业碾碎的公司。

  但经营活动产生的现金流量净额3.82亿元 ,上年同期这个数字是-4.47亿元。从净流出4.47亿到净流入3.82亿,一年之内翻转了8个多亿 。

  营收崩塌与现金流回暖同时发生。在一个全行业普遍“失血”的周期里,这到底是求生能力 ,还是生存策略的被动选择?

  与此同时,这家公司的创始人林建伟,2008年在常熟创立中来 、2014年带队登陆创业板的灵魂人物 ,在2026年6月因到法定退休年龄正式离场。其中,夹杂着国资入主、业绩对赌失败、创始人减持套现还债,这些资本故事和经营数据纠缠在一起 ,让这份半年报读起来格外拧巴 。

  钱不是赚来的

  是省下来的

  2026年上半年 ,光伏行业经历了有史以来最冷的一个周期 。国内新增装机同比下滑约66%,价格体系被彻底打穿,二三线企业组件报价跌破0.7元/W。隆基预亏34到38亿 ,通威亏51亿,晶澳亏26亿,晶科亏30亿。

  在一个全行业“失血”的周期里 ,中来的现金流凭什么转正?

  答案不在“多赚钱 ”,而在“少花钱” 。公司经营活动现金流由净流出转为净流入,直接原因是“购买商品 、接受劳务支付的现金及各项税费减少所致”。这是一种典型的被动式现金流修复——不是销售回款变多了 ,而是采购支出砍下来了。

  中来的业务盘子从33亿缩到11.66亿,采购自然跟着收缩 。营业成本同比下降64.27%,与营收降幅基本吻合。花钱的地方少了 ,现金流自然改善。与此对应的另一面是,公司上半年应收票据及应收账款较上年末减少23.41%,在加速回款 。

  把中来的情况放到光伏行业里看 ,能发现一些有意思的差异。

  晶澳科技经营现金流8.61亿元但同比下降80.90% ,原因是“组件销售规模下降导致销售收款减少 ”。晶澳的现金流恶化是“赚钱少了 ”,中来的现金流回暖是“花钱少了” 。

  晶科能源经营现金流6.82亿元,同比增加44.94亿元 ,靠的是“收缩低价市场并加大高盈利区域投入”,在压缩的同时做了结构调整。

  中来的3.82亿现金流回暖,本质上是业务大幅收缩的副产品。公司承认“受光伏行业阶段性产能过剩及产品价格大幅下行影响 ,主业承压 ” 。

  这不是战略调整带来的主动改善,而是被动收缩带来的自然结果 。省下来的钱能撑多久,取决于行业还要冷多久。

  而被动收缩的代价是 ,2026年上半年,中来股份境内收入仅4.45亿元,同比大跌82.73% ,国内业务几乎腰斩。光伏应用业务收入974万元,同比骤降99.47%,公司解释是“前期户用分布式EPC业务暂缓履行” ,这个板块几乎被清零 。

  同时 ,境外收入7.21亿元,占比61.87%,首次成为中来的主要收入来源 ,上半年中国光伏组件出口同比增长14.4%,中来踩中了海外市场的增长,代价是丢了国内。

  Namic技术是未来的筹码

  但行业现在不需要未来

  就在半年报发布前三个月 ,中来在太原基地办了一场量产仪式,Namic电池首片出片,正式量产。

  公司宣布这款电池转换效率超过27% ,与TOPCon效率持平 。核心卖点是“无银化”——用铝替代银,背面实现减银甚至无银。

  在银价高企的背景下,这是个有吸引力的降本方向。公司规划了清晰的技术路线:Namic1.0银耗降低约35% ,2.0降低约60%,3.0面向全铝BC电池 。山西基地已启动8GW产能改造。今年3月,公司还发布了改性BC产品 ,同样强调“全铝无银 ”。

  技术叙事完整 ,逻辑自洽 。问题在于时机。

  2026年上半年整个行业在硬着陆。5月单月新增装机同比下跌91%,全行业在去产能、去库存 。在这种环境下,一项新技术从量产到贡献收入 ,中间隔着产能爬坡、客户验证 、市场推广,每一步都需要时间,而行业现在最缺的就是时间 。

  中来高效电池量产平均测试效率已超过27% ,从产品层面来讲是不差的。但整个市场的价格体系已经被打穿,在0.7元/W的组件价格面前,效率领先几个百分点很难转化为利润。

  更何况 ,中来不是一体化企业,它做电池 、组件、背板,但没有硅料、硅片环节的布局 。在行业价格战中 ,一体化企业可以通过上游利润补贴下游亏损,中来没有这个缓冲垫。

  Namic技术或许是中来股份长期发展的底牌之一。但短期来看,其在行业冬天依旧难熬 。

  创始人离场 、国资套牢

  业绩对赌压身

  中来股份的资本故事 ,核心人物是创始人林建伟。

  1966年出生的林建伟 ,2008年在常熟创立中来,2014年带队登陆创业板。此后公司从背板拓展至N型电池、组件及分布式光伏,林建伟一直担任董事长 。

  2022年11月 ,浙能电力与林建伟、张育政夫妇签署协议。浙能电力是浙江省最大的发电企业,主业是传统火电。它看好中来,原因直接:光伏行业符合能源转型方向 ,通过控股中来分享新能源红利,实现从火电向火电与新能源协同发展转型,同时规避产业培育风险 。

  当时的交易方案是:浙能电力支付18.17亿元 ,受让张育政持有的9.70%股份,每股17.18元;同时取得林建伟持有的10%股份对应的表决权。交易完成后,浙能电力持有9.70%股份及19.70%表决权 ,成为控股股东。林建伟做出业绩承诺:2022年至2024年,中来累计归母净利润不低于16亿元 。

  后来的事情超出了所有人的预料 。2023年中来营收122.59亿元 、净利润5.27亿元,成绩不错。但2024年行业急转直下 ,三年累计净利润只完成了承诺的4.47%。1.48亿元的业绩补偿款 ,压在了林建伟身上 。

  2026年2月,表决权委托到期。林建伟放弃所持全部16.36%股份的表决权,期限36个月。6月 ,林建伟因到法定退休年龄,不再担任公司任何职务 。

  为了凑补偿款,他在3月到5月累计减持约3267.91万股 ,套现超3亿元。6月26日支付首期4000万元,仍欠约1.08亿元。

  这笔交易现在回头看,谁也没占到便宜 。浙能电力以17.18元/股入场 ,花18.17亿元。到2026年8月,中来股价已跌至6元区间,账面浮亏超过60%。浙能电力2024年已对收购形成的商誉计提减值约4.96亿元 。

  林建伟则失去了自己创建的公司 ,背上1.08亿债务。中来股份控制权几经折腾,实控人持续减持,一家正在经历行业寒冬的公司 ,最不需要的就是这种不确定性。

  预见能源认为 ,中来股份半年报里最有意思的部分,不是3.45亿的亏损,而是3.82亿的正向现金流 。

  在一个全行业失血的周期里 ,能止血本身就是一种能力 。但这笔钱不是赚来的,是省下来的。营收砍掉六成,国内业务腰斩 ,户用EPC业务清零——公司用这种程度的收缩,换来了现金流的安全。

  Namic技术听起来不错,但行业现在需要的不是未来 ,是眼下能撑过去的现金流 。创始人离场了,国资套牢了,业绩对赌的尾巴还没收完。

  转正的现金流是个好消息 ,但是在行业出清结束之前,“省出来的正现金流”和“赚出来的正现金流”,中间隔着的距离 ,可能就是生与死的距离。

  下面是中来股份的半年报:

 

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